Clear is kind: Klarheit, Machtgefälle und Mandatsklärung in der OE
Was unterscheidet interne von externer Organisationsentwicklung, und warum ist die Antwort so persönlich? Sandra Schnabel-Perales und Tobias Große teilen offen ihre Werdegänge als GründerInnen, Angestellte und BeraterInnen und machen greifbar, was jede Seite mit einem macht: die Freiheit und das Portfolio-Denken der externen Rolle versus die Nähe und Zähigkeit interner Begleitung. Konkret: Mandatsklärung als Schlüsselmoment, Rollendiffusion erkennen und vermeiden, Führungskräftenetzwerke aus dem Frenemy-Modus in echte Aushandlung bringen, Klarheit als Haltung, clear is kind (Brené Brown) - besonders in Räumen mit großem Machtgefälle. Am Beispiel eines Purpose-Prozesses wird sichtbar, wie interne Beharrlichkeit wirkt, auch wenn es sich lange nach Stillstand anfühlt....