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Was passiert, wenn „Veränderung“ nicht mehr als Extra-Aufgabe oben drauf kommt, sondern als Teil des Jobs verstanden wird? In dieser Folge spricht Sandra Schnabel‑Perales mit Silvia-Maria Stielke (Personalleiterin AWO Sachsen‑West) über Action Learning: Veränderung lernen, indem man sie tut.

Anhand der Teamdialoge bei der AWO Sachsen‑West wird greifbar, wie ein Format vom „Tätigkeitsbericht mit Fragerunde“ zu einem echten Dialog auf Augenhöhe werden kann. Im Fishbowl sitzt die Geschäftsleitung in der Mitte, Mitarbeitende aus Pflege, Reinigung, Küche & Co. kommen für den Austausch dazu – mal zu kleinen Alltagsthemen, mal zu großen Sorgen, mit Lob, Kritik und allem dazwischen. Es geht...

Was unterscheidet interne von externer Organisationsentwicklung, und warum ist die Antwort so persönlich? Sandra Schnabel-Perales und Tobias Große teilen offen ihre Werdegänge als GründerInnen, Angestellte und BeraterInnen und machen greifbar, was jede Seite mit einem macht: die Freiheit und das Portfolio-Denken der externen Rolle versus die Nähe und Zähigkeit interner Begleitung. Konkret: Mandatsklärung als Schlüsselmoment, Rollendiffusion erkennen und vermeiden, Führungskräftenetzwerke aus dem Frenemy-Modus in echte Aushandlung bringen, Klarheit als Haltung, clear is kind (Brené Brown) - besonders in Räumen mit großem Machtgefälle. Am Beispiel eines Purpose-Prozesses wird sichtbar, wie interne Beharrlichkeit wirkt, auch wenn es sich lange nach Stillstand anfühlt....

Wie wird aus „zu vielen Veränderungen“ wieder Führungshandeln? Wir unterscheiden scharf zwischen technischen Aufgaben und adaptiven Herausforderungen (Heifetz) und zeigen, warum Überlastung oft ein adaptives Signal ist. Konkret: Ich‑Form statt „man/wir“, Ownership statt reiner Aufgabenverteilung, Heat gezielt erhöhen oder senken, role–goal–context klären und nonverbal klar führen. Am ISMS‑Beispiel wird greifbar, wie aus „Sache der IT“ gelebte gemeinsame Sicherheit wird Regeln üben, Narrative drehen („Sicherheit betrifft alle“), Verhalten im Alltag verankern. Plus: das Blei‑Beispiel als Reminder, dass Wissen ohne verändertes Narrativ wirkungslos bleibt.

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Konzept: Sebastian Jautschus
Produktion: Renneritz Recording Studios
Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr....

Wie erkennt und behandelt man emotionale Signale im Projektteam und verwandelt sie in klügere Entscheidungen? Wir sprechen über Gefühle im Projektmanagement: warum Neugier, Frust, Stolz und Zweifel wichtig sind, wie ein zweiminütiges Check‑in verborgene Blocker aufdeckt und warum kleine, konsequente Praktiken großen Ankündigungen oft überlegen sind. Ehrliche Beispiele aus unserer Arbeit zeigen, wie man Gefühle sichtbar macht, interpretiert und als handlungsfähige Daten nutzt.

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Konzept: Sebastian Jautschus
Produktion: Renneritz Recording Studios
Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stefan Fuchs

Wie erkennt man kulturelle Muster und verändert sie in einem Energieunternehmen mit 4.500 Menschen?
Stefan Mößlein (EnviaM) spricht über „Unser besseres Wir“, psychologische Sicherheit und warum kleine, konsequente Schritte mehr bewirken als große Ankündigungen.

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Konzept: Sebastian Jautschus
Produktion: Renneritz Recording Studios
Hosts: Sandra Schnabel-Perales & Dr. Stefan Fuchs

In dieser Folge sprechen Sandra Hofmann und Stefan Fuchs über das Phänomen von Subgroups in Veränderungsprozessen. Sie zeigen, wie funktionale Kommunikation in Subgroups Entwicklung ermöglichen und wie dysfunktionale Kommunikation in Subgroups Entwicklung blockieren kann. Anhand persönlicher Erfahrungen und organisationaler Beispiele diskutieren sie, wie aus Schuldzuweisungen Verantwortungsübernahme werden kann. Und was es braucht, damit Menschen – trotz Unterschiedlichkeit – in Kontakt kommen.

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Konzept: Sebastian Jautschus
Produktion: Renneritz Recording Studios
Hosts: Sandra Schnabel-Perales & Dr. Stefan Fuchs

Einmal im Jahr veranstalten wir das People&Culture BarCamp in Leipzig. Uns ist es wichtig kollektive Lernprozesse zu ermöglichen und uns als Gruppe zu wachsen. Dafür schauen wir zurück wie wir es geschafft haben einen Safe Space zu kreieren, um dieser Intention etwas näher zu kommen.

Mehr zum People&Culture BarCamp: https://peopleandculturebarcamp.de/
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Konzept: Sebastian Jautschus
Produktion: Renneritz Recording Studios
Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stefan Fuchs

P.S. Die Tonqualität wird sich in der nächsten Folge verbessern. Danke, dass ihr euch sicher genug gefühlt habt und uns Bescheid gegeben habt, dass wir hier noch wachsen dürfen. :)

Unser Soundscape wurde mit viel Hingabe von Sebastian Jautschus komponiert. Die Musik soll auf die Haltung, Arbeitsweise und Intention von Punkt Punkt Punkt einstimmen. Sie soll Themen wie Transformation, Verbindung schaffen, in den Dialog treten, ermutigen die inneren menschlichen Schätze zu nutzen, einen Startpunkt anstoßen und Inspiration behandeln.

Konzept: Sebastian Jautschus
Produktion: Renneritz Recording Studios
Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stefan Fuchs